先週、夜中１時までかかって年度末を締め、数字を確定させたワケですが。
おかげでボロボロですけれど、それはまぁ置いといて。
本日、いや、先日もですが、営業サイドから要望が。
「ダメモトで聞きますが、この伝票、３月の請求に載せられないですか？」
アホか～！
何を今更！
何の為に年度末を締めたのだ！？
もう一週間も過ぎてるじゃないか！
ダメに決まってるだろ！
締める前なら、現物は後からでも売上だけ先に起こすとか、
やりようはあったでしょうに！
得意先から要望があったのなら、年度末を締める前に言いなさい！
確かに、エクセルで請求書を作り直すことは出来ますよ。
そう言うソフトを作りましたよ。
伝票データを吐き出して、マクロでちょちょいと読み込めば、
ものの10分で出来上がりますが。
えぇ、出来ますが。
しかし。
何のための締日ですか。
何のための月締めですか。
何のための年度末締めですか。
アンタら、締日を何だと心得とる！
一体何年、同じことをやって来ているのだ！
「売上漏れの無いように」って、毎年回覧しているじゃないか！
私よりも長く営業システムを使っているのに、いーかげん憶えろよ！
私は今後、年度末を締めて確定した数字を基に、
本格的な決算と新年度の経営予算を組み上げなきゃならんのです。
そんな怠慢の尻拭いで、こちらの仕事だけ増やされるのはまっぴら御免です。
しっかり断りましたよ。
「もう一週間も前に年度末を締めちゃってますから無理です。」
ただでさえ請求書に至っては、現行のシステムでは対処できない現場別請求書を
私一人で自動化して作成しているんですから。
こんなたわけた要望なんぞ、断らせて頂きますよ。
今更遅いわ！
まったくもう。しっかし、請求にしても伝票処理にしても、在庫の扱いにしても･･･
ウチの会社の営業って、何でこうも「お金」に対しての真剣さに欠けているんでしょうか。
本格的な人事考課をするようになったら、減給になるマイナス要因はしっかり記録しておいちゃる♪
ふっふっふ、だらしないツケは、後から来るんだぞ～。
経理をナメんなよ！
